Implementasi Strategi Pengelolaan Uang Kuliah Tunggal Pada Masa Pandemi Covid 19 Di Universitas Palangka Raya Dengan Pendekatan Analisis SWOT

Authors

  • Tahasak Tahasak Magister Sains Manajemen FEB UPR
  • Yunikewaty Yunikewaty Magister Sains Manajemen FEB UPR
  • Y Joni Pambelum Magister Sains Manajemen FEB UPR

DOI:

https://doi.org/10.37304/ej.v4i2.10349

Abstract

Policies issued by the Management of Palangka Raya University in 2020, 2021 and 2022 regarding UKT are based on the conditions of the Covid-19 Pandemic. The impact of the Covid-19 Pandemic directly impacted the general economic sector faced by UPR students. This condition requires the leadership to make a policy on the ability of Palangka Raya University students to pay the Single Tuition Fee (UKT) in each semester. The purpose of this research is to formulate a UKT Management strategy during the Covid-19 Pandemic Period at the University of Palangka Raya. This research is a type of qualitative descriptive research conducted in several stages in the descriptive analysis stage with data collection techniques through interviews and questionnaires to key informants through SWOT analysis. SWOT analysis is one of the methods used to complete a decision-making system by considering the criteria and weights of internal and external factors. The results showed that the UKT management strategy during the Covid-19 Pandemic at Palangka Raya University was carried out through a SWOT approach which was influenced by the university's internal and external factors. So based on the results of the QSPM analysis it was found that the priority strategy was to adjust the UKT class changes by taking into account government policies in managing the economy.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Akademik UPR. (2023). Data Status Mahasiswa Universitas Palangka Raya Tahun 2023.

Amin, Widjaja Tunggal. (2006). Customer Relationship Management, Konsep dan Kasus. Jakarta: Harvarindo.

Andriana, B., Mujayana, M., Anggono, P., & Andriansyah, E.H. (2022). Impact of the Policy of the COVID-19 Pandemic on Students’ UKT Income. JAE (Jurnal Akuntansi dan Ekonomi), 7(2), 78-87.

Bagian Keuangan UPR, (2022). Data Wali Mahasiswa Universitas Palangka Raya Tahun 2022.

Brahmana, J. W., Mewengkang, A., & Kaparang, D. R. (2023). Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Uang Kuliah Tunggal Mahasiswa Baru Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) di Universitas Negeri Manado. Edutik: Jurnal Pendidikan Teknologi Informasi dan Komunikasi, 3(2), 212-220.

Fadhli, M. (2020). Implementasi Manajemen Strategik Dalam Lembaga Pendidikan. Continuous Education: Journal of Science and Research, 1(1), 11-23.

Haffianto, B. (2009). Perancangan sistem pengukuran kinerja PT Samudra Indonesia SMP management dengan menggunakan konsep balaced scorecard (Doctoral dissertation, Universitas Indonesia. Fakultas Ekonomi).

Indrawati, B. (2020). Tantangan dan peluang pendidikan tinggi dalam masa dan pasca Pandemi Covid-19. Jurnal Kajian Ilmiah, 1(1).

Kemdikbud. (2020). Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 25 Tahun 2020 tentang Standar Satuan Biaya Operasional Pendidikan Tinggi Pada Perguruan Tinggi Negeri di Lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.

Kemenkeu RI. (2022). Teknologi Digital Bantu Pengelolaan Keuangan Negara Makin Akuntabel dan Berkualitas. Online diakases dari https://djpb.kemenkeu.go.id/portal/id/berita/berita/nasional/4022-teknologi-digital-bantu-pengelolaan-keuangan-negara-makin-akuntabel-dan-berkualitas.html pada tanggal 04 Juli 2023.

Kemenpanrb RI. (2022). Pentingnya Keterbukaan Informasi Publik dalam Reformasi Birokrasi. Online diakses dari https://www.menpan.go.id/site/berita-terkini/pentingnya-keterbukaan-informasi-publik-dalam-reformasi-birokrasi pada tanggal 04 Juli 2023

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. (2020). Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 25 tentang Standar Satuan Biaya Operasional Pendidikan Tinggi pada Perguruan Tinggi Negeri di Lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

Kementerian Riset, Teknologi, Dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia. (2018). Nomor 383/M/Kpt/2018 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Riset, Teknologi, Dan Pendidikan Tinggi Nomor 91/M/KPT/2018 Tentang Biava Kuliah Tunggal Dan Uang Kuliah Tunggal Pada Perguruan Tinggi Negeri Di Lingkungan Kementerian Riset, Teknologi, Dan Pendidikan Tinggi Tahun Angkatan 2018.

Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi. (2016). Peraturan Menteri Kementerian Riset, Teknologi, Dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor 39 tentang Biaya Kuliah Tunggal Dan Uang Kuliah Tunggal Pada Perguruan Tinggi Negeri Di Lingkungan Kementerian Riset, Teknologi, Dan Pendidikan Tinggi.

Keputusan Rektor Nomor 1556/I-IN24|KIJ|2020 tanggal 07 Juli 2020 tentang Keringanan Pembayaran Uang Kuliah Tunggal Bagi Mahasiswa Universitas Palangka Raya Semester Ganjil Tahun Akademik 202012021 Dalam Masa Pandemi COVID-19.

Ketenagakerjaan, K. (n.d.). Data Jumlah PHK Dimasa Pandemi Covid -19

Nayono, Satoto E. (2012). Kerjasama Internasional Perguruan Tinggi: Pengalaman di Universitas Negeri Yogyakarta. Disampaikan pada kegiatan workshop Inisiasi Kerjasama dengan Perguruan Tinggi Asing di Institut Seni Indonesi, Yogyakarta pada tanggal 13 Desember 2012.

Putri, N. K. A., & Indriyanti, A. D. (2021). Penerapan PIECES Framework sebagai Evaluasi Tingkat Kepuasan Mahasiswa terhadap Penggunaan Sistem Informasi Akademik Terpadu (SIAKADU) pada Universitas Negeri Surabaya. Journal of Emerging Information System and Business Intelligence (JEISBI).

Rangkuti, F. (2014). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama

Rohmatulloh, Rohmatulloh & Winarni, Sri. (2012). Evaluasi Prioritas Strategi SWOT dengan Analytical Hierarchy Process. 10.13140/RG.2.1.1628.4565.

Romadhona, M. N., & Fathurrahmani, F. (2019). Digital Signage Sistem Antrean Pembayaran Uang Kuliah Tunggal (UKT) Mahasiswa Politeknik Negeri Tanah Laut. Generation Journal, 3(2), 31-36. https://doi.org/10.29407/gj.v3i2.12897

Romdonny, J., & Rosmadi, M. L. N. (2018). Peran media sosial dalam mendukung pemasaran produk organisasi bisnis. IKRAITH-EKONOMIKA, 1(2), 25-30.

Saifuddin, M., Madinah, S. H., & Saifuddin, M. (2022). Analisis Perumusan dan Pilihan Strategi Bisnis pada Butik Saffana Surabaya. IQTISHODUNA, 18(1), 63-80.

Standar Satuan Biaya Operasional Pendidikan Tinggi pada Perguruan Tinggi Negeri di Lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, Pub. L.No. 25 (2020).

Subarsono, AG, (2005). Analisis Kebijakan Publik. Konsep, Teori dan Aplikasi, Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Surat Keputusan Rektor UPR Nomor 8944/UN24/KU/2022 tentang Keringanan Pembayaran Uang Kuliah Tunggal Pada Semester Genap Tahun Akademik 2022/2023 Bagi Mahasiswa Universitas Palangka Raya.

Tahir, I. (2016). Model Pengambilan Keputusan Penentuan Uang Kuliah Tunggal (UKT), 1-2.

Wardoyo, D. U., Ramadhan, F., Akbar, B. Y., Ramadhan, G., Fahreza, M. F., & Nugroho, W. P. (2023). Analisis Pengaruh Bantuan Sosial Pemerintah Dan Literasi Keuangan Terhadap Mahasiswa Yang Terdampak Covid-19. Jurnal Publikasi Ekonomi dan Akuntansi (JUPEA), 3(1), 62-72

Wulansari, A. D., Indartuti, E., & Murti, I. (2023). Strategi Inovasi Layanan Administrasi Kependudukan Di Kelurahan Ngagel Rejo Kota Surabaya. Jurnal Inovasi Penelitian, 4(2), 325-332.

Downloads

Published

2023-07-11

How to Cite

Tahasak, T., Yunikewaty, Y., & Pambelum, Y. J. (2023). Implementasi Strategi Pengelolaan Uang Kuliah Tunggal Pada Masa Pandemi Covid 19 Di Universitas Palangka Raya Dengan Pendekatan Analisis SWOT. Edunomics Journal, 4(2), 221–235. https://doi.org/10.37304/ej.v4i2.10349