USE OF DEMING CYCLE IN DEVELOPING MECHANICAL TECHNIQUE BUSINESS IN SERANG

Sidrin Makhdhud; Haris Abizar

doi:10.37304/jptm.v2i1.1662

Authors

Sidrin Makhdhud Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
Haris Abizar Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

DOI:

https://doi.org/10.37304/jptm.v2i1.1662

Keywords:

PDCA, Siklus Deming, Usaha Pemesinan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan bidang usaha teknik mesin di Kota Serang dengan menggunakan metode PDCA. Pengambilan data dalam penelitian ini menggunakan metode wawancara langsung dengan subjek penelitian adalah entitas bisnis dalam bentuk UD dan CV di Kota Serang. Analisis data yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian dapat dijelaskan oleh siklus PDCA yang digunakan oleh aktivis bisnis teknik mesin lebih ke arah perencanaan dan membaca peluang pasar, manajemen proses produksi, interaksi dengan konsumen dan kualitas produksi mereka ditambah dengan rencana pengembangan bisnis. Semua bisnis teknik mesin menggunakan perencanaan terstruktur PDCA sehingga bisnis yang mereka jalankan memiliki strategi dalam persaingan bisnis dan mempertahankan eksistensi bisnisnya.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Dewi, A. P., Nugraha, H. S., & Listyorini, S. (2014). ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS DENGAN PENDEKATAN P.D.C.A. (PLAN-DO-CHECK-ACT) BERDASARKAN STANDAR MINIMAL PELAYANAN RUMAH SAKIT PADA RSUD Dr. ADHYATMA SEMARANG (STUDI KASUS PADA INSTALASI RADIOLOGI). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 3(1), 216–227. Retrieved from https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/jiab/article/view/4422

Handoko, A. (2017). IMPLEMENTASI PENGENDALIAN KUALITAS DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN PDCA DAN SEVEN TOOLS PADA PT. ROSANDEX PUTRA PERKASA DI SURABAYA. Calyptra Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya, 6(2), 1–20. https://doi.org/10.1016/j.nwh.2018.06.001

Hari surijanto, Margianto, & Lesmanah, U. (2009). IMPLEMENTASI METODE PDCA SEVEN STEP UNTUK MENEKAN FREKUENSI GANGGUAN MISSALIGNMENT PADA MESIN COOLER TUBAN-2 DI PT. SEMEN INDONESIA (PERSERO) TBK. Market Leader. Retrieved from http://www.marketingsociety.com/sites/default/files/thelibrary/market-leader-june-2009_8.pdf

KARIM, S., & AJ, U. (2014). Analisis Modal Kerja Industri Kecil Usaha Pertukangan Kayu Dan Usaha Las Di Kota Palembang. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Sriwijaya, 12(3), 209–227. https://doi.org/10.29259/jmbs.v12i3.3177

Kurniawan, C., & Azwir, H. H. (2019). Penerapan Metode PDCA untuk Menurunkan Tingkat Kerusakan Mesin pada Proses Produksi Penyalutan. JIE Scientific Journal on Research and Application of Industrial System, 3(2), 105. https://doi.org/10.33021/jie.v3i2.526

Moen, R. (2009). Foundation and History of the PDCA Cycle. Associates in Process Improvement-Detroit (USA), 2–10. Retrieved from https://www.deming.org/sites/default/files/pdf/2015/PDSA_History_Ron_Moen.pdf

Rachman, S. (2017). Analisis Pengaruh Perkembangan Usaha Kecil Dan Menengah Sektor Manufaktur Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Di Kota Makassar. Jurnal Ad’ministrare, 3(2), 71. https://doi.org/10.26858/ja.v3i2.2567

Radhila, A. (2013). IMPLEMENTASI WAREHOUSE MANAGEMENT MENGGUNAKAN METODE PDCA STUDI KASUS. 230–241.

Riyantini. (2017). Pendekatan Pdca Dalam Kegiatan Pemantauan Pdca Approach in Monitoring Quality Control. Jurnal Ilmiah VISI PGTK PAUD Dan DIKMAS, 12(20), 143–153.