Pengelolaan Kinerja Sumber Daya Manusia Terhadap Kualitas Pelayanan Administrasi Pada Kecamatan Batuceper
DOI:
https://doi.org/10.37304/jispar.v14i2.19245Keywords:
Kinerja, Sumber Daya Manusia, Balanced ScorecardAbstract
Dalam upaya untuk meningkatkan kinerja SDM, pendekatan yang digunakan untuk menilai dan mengukur kinerja sangat beragam. Salah satu pendekatan yang cukup populer dan dapat diterapkan dalam konteks ini adalah Balanced Scorecard (BSC), yang melihat kinerja dari empat perspektif utama: finansial, pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Kecamatan Batuceper sebagai salah satu kecamatan di Kota Tangerang menghadapi tantangan yang serupa dalam memberikan pelayanan yang optimal. Penelitian ini menggunakan kualitatif dengan metode deskriptif, dimana metode pengumpulan datanya melalui wawancara, observasi dan studi pustaka. Hasil penelitian ditemukan penerapan Balanced Scorecard (BSC) dapat membantu Kecamatan Batuceper dalam mengevaluasi kinerja SDM dan merumuskan strategi untuk perbaikan pelayanan yang lebih baik.
Kata Kunci: Kinerja, Sumber Daya Manusia, Balanced Scorecard
References
Candra w, A., & Maulana, A. (2023). Kinerja SDM Aparatur Melalui Pelayanan Administrasi di Desa Kemiri Kecamatan Panti Kabupaten Jember. Indonesian Journal of Public Administration Review, 1(1), 10. https://doi.org/10.47134/par.v1i1.1938
Nurfitriani, N., Kulsum, U., Sunarto, S., & Heriyanto, H. (2024). Pengembangan Model Evaluasi Kinerja Sdm Berbasis Balanced Scorecard: Studi Pada Perusahaan Jasa Konsultan. Jurnal GeoEkonomi, 15(1.2024), 241–250. https://doi.org/10.36277/geoekonomi.v15i1.2024.456
Sarah, T. (2023). Peran Pegawai Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Di Kantor Kecamatan Pakis. Dedikasi, 24(2), 47. https://doi.org/10.31293/ddk.v24i2.6893
Wahyu, E., Rokhman, N., Pudyaningsih, R., & Rizqi, A. I. (2023). Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Kepuasan Masyarakat Kecamatan Rejoso Kabupaten Pasuruan. Neraca Manajemen, Ekonomi, 1(11).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Inda Riana

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.