BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY OF PT. BERKAT UHAT KAYU CITY OF PALANGKA RAYA
DOI:
https://doi.org/10.52850/j-sea.v21i1.22431Kata Kunci:
business development strategy, herbal products, swot analysisAbstrak
PT. Berkat Uhat Kayu merupakan salah satu usaha di Kota
Palangka Raya yang bergerak di bidang produksi obat herbal
tradisional khas Kalimantan Tengah. Meskipun telah memiliki
legalitas usaha yang relatif lengkap dan usaha telah berdiri
dalam waktu yang cukup lama, perusahaan masih menghadapi
berbagai kendala, baik internal maupun eksternal, seperti
keterbatasan tenaga kerja, pemasaran digital yang belum
optimal, serta fluktuasi harga dan ketersediaan bahan baku.
Penelitian ini dilakukan untuk merumuskan strategi pengembangan usaha yang tepat agar perusahaan dapat
berkembang secara berkelanjutan dan bersaing di pasar.
Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif
dan kuantitatif dengan menggunakan analisis SWOT. Data
dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi
dari pemilik, karyawan, konsumen, dan instansi terkait. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa PT. Berkat Uhat Kayu berada
pada posisi kuadran I dalam matriks SWOT, yang berarti
perusahaan memiliki peluang besar dan kekuatan internal
yang kuat. Strategi yang dapat diterapkan meliputi
memanfaatkan legalitas produk untuk memperluas pasar,
menjaga mutu produk melalui efisiensi produksi dan
penerapan SOP yang konsisten dalam proses produksi serta
pengawasan mutu secara berkala, dan meningkatkan promosi
digital disertai dengan strategi pemasaran yang tepat.
Unduhan
Referensi
Alfaini, A. A., & Suprapti, I. (2023). Pengaruh produk berlabel halal dalam keputusan pembelian. Jurnal Pertanian Cemara, 20(1), 45-55. https://doi.org/10.24929/fp.v20i1.2545
Badan Pusat Statistik Indonesia. (2024). Laju Pertumbuhan Penduduk (Persen) Tahun 2024. Diakses pada 19 Februari 2025 melalui https://www.bps.go.id/id.
Damanik, R., Berkat, Sunaryati, R., Pordamantra, & Antang, E. (2023). Strategi Pengembangan Usaha Obat- Obatan Tradisional di Pasar Kahayan Kota Palangka Raya (Studi Kasus Toko Pasak Bumi). J-SEA (Journal Socio Economics Agricultural), 18(1), 78–85. https://doi.org/10.52850/jsea.v18i1.10646
Defrizal, & Narundana, V. (2024). Pelatihan Perhitungan HPP Bagi UMKM Binaan Rumah BUMN Bandar Lampung Dalam Rangka Efisiensi Biaya Produksi. Madiun Spoor: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(1), 41−47. https://doi.org/10.37367/jpm.v4i1.351
Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Kalimantan Tengah. (2024). Data Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Provinsi Kalimantan Tengah Per 31 Desember 2023. Diakses pada 01 Februari 2025 melalui https://diskopukm.kalteng.go.id/.
Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil Menengah dan Perindustrian Kota Palangka Raya. (2024). Data Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Berdasarkan Kecamatan dan Jenis Usaha Kota Palangka Raya Tahun 2023.
Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil Menengah dan Perindustrian Kota Palangka Raya. (2024). Data Industri Kecil dan Menengah Kota Palangka Raya Juli s/d Desember 2023.
Falah, F. (2021). Pengaruh Legalitas Usaha, Labelisasi Halal dan Citra Merek Terhadap Volume Penjualan Pada Produk Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kecamatan Wonodadi Kabupaten Blitar. [Skripsi, Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah]. Repositori Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah.
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. (2024,). Menko Airlangga: Pemerintah Dukung Bentuk Kolaborasi Baru agar UMKM Indonesia Jadi Bagian Rantai Pasok Industri Global. Diakses pada 10 Maret 2025 melalui https://ekon.go.id/publikasi/detail/5885/menko-airlangga-pemerintah-dukung-bentuk-kolaborasi-baru-agar-umkm-indonesia-jadi-bagian-rantai-pasok-industri-global.
Khairunnisa, C. M. (2022). Pemasaran Digital sebagai Strategi Pemasaran: Conceptual Paper. Jurnal Aplikasi Manajemen Dan Inovasi Bisnis, 5(1), 98–102. http://dx.doi.org/10.47201/jamin.v5i1
Rahayu, P., & Hidayah, N. (2023). Pengaruh Jaringan Usaha, Inovasi Produk, Dan Persaingan Usaha Terhadap Perkembangan Usaha UMKM. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 05(02), 448–456. https://doi.org/10.24912/jmk.v5i2.23415
Rangkuti, F. (2021). Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT (Cara Perhitungan Bobot, Rating, dan OCAI). PT. Gramedia Pustaka Utama.
Salamah, U., Della, S., Lumbanraja, S., Jinan, A., Salsabila, N., Wibowo, R., Ningsih, R., & Andayanti, W. (2022). Analisis Peran UMKM dalam Mengurangi Tingkat Pengangguran pada Usaha “Kenthuky Samara Chicken.” Jurnal Usaha, 3(2), 101–108. https://doi.org/10.30998/juuk.v3i2.1578.
Siburian, F., Yamani, A., & Sunaryati, R. (2020). Strategi Pemasaran Abon Ikan Gabus Studi Kasus Industri Rumah Tangga Kelompok Tampung Parei Palangka Raya. J-SEA (Journal Socio Economics Agricultural), 15(1), 1–9. https://doi.org/10.52850/jsea.v15i1.1042
Sihite, R.R. (2024). Studi Kelayakan Usaha Berkat Uhat Kayu dan Peranan Program Sosial Bank Indonesia KPW Provinsi Kalimantan Tengah. [Skripsi, Universitas Palangka Raya]. Repositori Universitas Palangka Raya.
Sujarweni, V.W. (2020). Metodologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi Pendekatan Kuantitatif. Pustaka Baru Press.
Wisnubroto, K. (2024). Mendorong Kemandirian Industri Herbal. Diakses 20 Maret 2025 melalui https://ekon.go.id/publikasi/detail/5885/menko-airlangga-pemerintah-dukung-bentuk-kolaborasi-baru-agar-umkm-indonesia-jadi-bagian-rantai-pasok-industri-global.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Priska Praisella, Eka Nor Taufik, Yuni Erlina, I Gede Suhartawan

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.


