PENGARUH KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI (ASN) DINAS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

Authors

  • Slamet Winaryo FKIP, Universitas Palangka Raya
  • Nur Ainun Nabila Universitas Palangka Raya
  • Piter Joko Nugroho FKIP, Universitas Palangka Raya

DOI:

https://doi.org/10.37304/eej.v3i1.2472

Abstract

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemberian kompensasi non finansial terhadap peningkatan kinerja pegawai (ASN). Sumber data dalam penelitian ini dikumpulkan dengan teknik pengumpulan data melalui angket/kuesioner yang diolah untuk diambil kesimpulan. Berdasarkan analisis regresi diperoleh persamaan regresi Y = 18,293 + 0,641X, yang artinya nilai konstanta harga variabel Y (kinerja pegawai) = 18,293 apabila variabel X (kompensasi non finansial) = 0, dan setiap peningkatan variabel X (kompensasi non finansial) sebanyak 1 % akan meningkatkan nilai variabel Y (kinerja pegawai) sebanyak 0,641 atau 64,1%. Dari hasil uji hipotesis menggunakan uji t diperoleh nilai thitung sebesar 7,967. Kemudian nilai tersebut dikonsultasikan dengan t-tabel pada taraf signifikan 5% diperoleh nilai sebesar 1,657. Karena, thitung > ttabel, dengan nilai sigifikansi 0,00 < 0,05, maka hal ini berarti hipotesis Ho ditolak, sedangkan hipotesis alternatif Ha diterima. Artinya Pemberian kompensasi non finansial berpengaruh secara positif dan siginifikan terhadap kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) di Dinas Pendidikan Provinsi Kalimantan Tengah.

Abstract: This study aims to determine the effect of non-financial compensation on employee performance improvement (ASN), how much contribution is given and whether it has significance or not. Sources of data in this study were collected using data collection techniques through questionnairess that were processed to draw conclusions. Differentiate regression analysis, the regression equation is Y = 18.293 + 0.641X, which means that the constant value of the variable price Y (employee performance) = 18.293 if the variable X (non-financial compensation) = 0, and each increase in variable X (non-financial compensation) is 1% will increase the value of the variable Y (employee performance) by as much 0.641 or 64,1%.  From the results of hypothesis testing using the t test, it was obtained the t value of 7,967. Then the value is consulted with the t-table at the 5% significant level, the value is 1.657. Because t-count > t-table, with a value sigifikansi 0,00 < 0,05, then this means that the hypothesis Ho is rejected, while the alternative hypothesis Ha accepted. This means that the provision of non-financial compensation has a positive and significant effect on the performance of the State Civil Service (ASN) employees at the Education Office of Central Kalimantan Province.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Armida, F. (2018). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial terhadap Kinerja Karyawan pada BNI Syariah Cabang Surakarta. Skripsi. Program Studi Perbankan Syariah, Program Sarjana. Institut Agama Islam Negeri Salatiga.

Fredriksz, G. (2017). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN), 2(2), 143-152. Diterima dari: http://journal.stieken.ac.id/index.php/penataran/article/view/327

Hadi, L. (2017). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non Finansial terhadap Kinerja Karyawan BUMN (Studi Kasus PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Teluk Kuantan). JURNAL AL-IQTISHAD, 10(2), 50-72. Diterima dari: http://ejournal.uin-suska.ac.id/index.php/al-iqtishad/article/viewFile/3117/1994

Marliani, M. D., Parengkuan, T., & Lengkong, V. P. (2017). Pengaruh Kompensasi Finansial Langsung, Kompensasi Finansial tidak Langsung dan Kompensasi Non Finansial terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Telkom Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 4(4). Diterima dari https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/14748

Nabiila, N. (2017). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Nonfinansial terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Distribusi Lampung. Skripsi. Program Studi Akuntansi, Program Sarjana. Universitas Lampung.

Priyatono, M. (2019). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non Finansial terhadap Kinerja Karyawan Mesastila Hotels dan Resorts. Media Wisata, 17(1), 56-69. Diterima dari: https://www.amptajurnal.ac.id/index.php/MWS/article/view/275

Rufaidah, R. F., Hutami, H. N., & Mayowan, Y. (2017). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan tetap PG. Kebon Agung Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 42(1), 181-188. Diterima dari: http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/article/view/1577

Sugiyono. (2014). Satistiska untuk Penelitian. (Cetakan ke-25). Bandung: Alfabeta.

Utami, N. W. (2018). Pengaruh Fasilitas dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Diterima dari: https://sleekr.co/blog/pengaruh-fasilitas-dan-lingkungan-kerja-terhadap-kinerja-karyawan/

Wulandari, N. (2018). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Nonfinansial terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Inka (Persero) Madiun. In FIPA: Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi, 6(1). Diterima dari: http://prosiding.unipma.ac.id/index.php/FIPA/article/ view/438

Published

2021-03-20

How to Cite

Winaryo, S. ., Nabila, N. A., & Nugroho, P. J. (2021). PENGARUH KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI (ASN) DINAS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH. Equity In Education Journal, 3(1), 16-21. https://doi.org/10.37304/eej.v3i1.2472

Most read articles by the same author(s)